Ф. Котлер приводит слова неизвестного автора о видах руководителей:
1. Руководители, которые управляют развитием событий
2. Руководители, которые думают, что управляют развитием событий
3. Руководители, которые наблюдают за развитием событий
4. Руководители, которые удивлены развитием событий и
5. Руководители, которые ничего не замечают (конец цитаты)
Однажды я заехал к своему родственнику и увидел, что он начал строительство фундамента нового своего частного дома. Я попросил его показать проект. Он посмотрел на меня с ленинским прищуром и с иронией сказал:"За бумажку платить?". Я посмотрел на него и сразу понял, что смысла что-то говорить ему нет. Через год стена нового дома дала трещину и он остановил строительство, когда на уровне покрытия второго этажа в трещину можно было сунуть кулак. Последний раз я видел этот остановленный монумент в таком же состоянии лет через 10.
Что такое проект строительства? Это, по сути, план строительства. И это не только строительные чертежи. Это и выборка ресурсов, и проект организации строительства (откуда что брать) и всё остальное, что), и проект организации работ (с какой последовательностью что строить и всё остальное, чтобы полностью смоделировать возведение здания или сооружения.
Зачем? Чтобы понимать и сколько это стоит, и с какой интенсивностью финансирования это можно обеспечить, и предусмотреть максимум условий, ограничений и т.д.
Зачем для ведения войны и конкретного боя осуществлять разведку ресурсов и планов противника, оценивать, что этому можно противопоставить? Ответ простой - а как иначе понять, стоит ли это затевать, чтобы выиграть не только бой, но и войну.
Да какая "взрослая" кампания начинается без тщательного планирования? Не важно, идёт ли речь о производстве автомобилей или обеспечению выигрыша в судебном деле, об учебном процессе или сьёмках кинофильма. Если на то пошло - кто грабит банк без плана? Да что там банк - кто без серьёзной подготовки станет "мелочь по карманам тырить"? Везде всё начинается с планирования. Или должно начинаться. Ну, если по-взрослому...
"Можно играть в карты. А можно играть в карты на деньги". Если хочешь играть в карты на деньги и выигрывать - нужно потрудиться и освоить три разных знаний и умений - как найти и привлечь за стол денежного игрока, как лучше его играть в карты и как уйти с выигрышем.
1. Руководители, которые управляют развитием событий
2. Руководители, которые думают, что управляют развитием событий
3. Руководители, которые наблюдают за развитием событий
4. Руководители, которые удивлены развитием событий и
5. Руководители, которые ничего не замечают (конец цитаты)
Однажды я заехал к своему родственнику и увидел, что он начал строительство фундамента нового своего частного дома. Я попросил его показать проект. Он посмотрел на меня с ленинским прищуром и с иронией сказал:"За бумажку платить?". Я посмотрел на него и сразу понял, что смысла что-то говорить ему нет. Через год стена нового дома дала трещину и он остановил строительство, когда на уровне покрытия второго этажа в трещину можно было сунуть кулак. Последний раз я видел этот остановленный монумент в таком же состоянии лет через 10.
Что такое проект строительства? Это, по сути, план строительства. И это не только строительные чертежи. Это и выборка ресурсов, и проект организации строительства (откуда что брать) и всё остальное, что), и проект организации работ (с какой последовательностью что строить и всё остальное, чтобы полностью смоделировать возведение здания или сооружения.
Зачем? Чтобы понимать и сколько это стоит, и с какой интенсивностью финансирования это можно обеспечить, и предусмотреть максимум условий, ограничений и т.д.
Зачем для ведения войны и конкретного боя осуществлять разведку ресурсов и планов противника, оценивать, что этому можно противопоставить? Ответ простой - а как иначе понять, стоит ли это затевать, чтобы выиграть не только бой, но и войну.
Да какая "взрослая" кампания начинается без тщательного планирования? Не важно, идёт ли речь о производстве автомобилей или обеспечению выигрыша в судебном деле, об учебном процессе или сьёмках кинофильма. Если на то пошло - кто грабит банк без плана? Да что там банк - кто без серьёзной подготовки станет "мелочь по карманам тырить"? Везде всё начинается с планирования. Или должно начинаться. Ну, если по-взрослому...
"Можно играть в карты. А можно играть в карты на деньги". Если хочешь играть в карты на деньги и выигрывать - нужно потрудиться и освоить три разных знаний и умений - как найти и привлечь за стол денежного игрока, как лучше его играть в карты и как уйти с выигрышем.
Уж сколько раз твердили миру.... Всё правильно сказано. Но.... многие, как Ваш родственник. А зачем? Начнем, а там посмотрим... К сожалению, многие проекты разваливались именно по этой причине. К счастью не так всё плохо. И есть примеры гениального планирования бизнеса - Илон Маск с его SpaceX
ОтветитьУдалитьСпасибо, Алекс
Удалить